martes, 19 de junio de 2012


ANALISIS DE LA USABILIDAD DE UNA PÁGINA WEB
MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD

Análisis de problemas:

Problemas de visión
La página web cuenta con un buen estilo de letra, es muy legible y el tamaño de letra está acorde a cada una de las pestañas que brindan información.
Problemas de psicomotricidad
El menú e hiperenlaces de la página están bien organizados, en cuanto a enlaces de noticias o proyectos  la página cuenta con hipervínculos señalados y organizados por áreas, que segmentan o dividen el contenido que brinda la página de este ministerio. El menú principal es el único que se desplaza y lo hace de manera vertical, el resto de vínculos son estáticos, no brindan una sub categoría de información.
Problemas de audición
Esta página tiene como un agregado un enlace de YouTube, donde se visualiza un espacio noticiero, tiene un buen sistema de audio y la calidad de la imagen de la misma manera está en buena condición.
Problemas cognitivos
En cuanto a la información que se brinda en la página, es la adecuada en relación al contenido que un ministerio debe brindar en cuanto a información para un público externo que no conoce el trabajo de la institución. 
El contenido informático de la institución está bien distribuido, desde la presentación de la misión, visión, organigrama de la institución, esto como parte de la opción de menú que brinda la información y filosofía de la institución.
De igual manera existe un buen acceso a la información sobre los proyectos en los que trabaja el ministerio, el trabajo que ellos realizan, se puede decir que está al alcance de conocimiento de todos los ciudadanos que ingresen al sitio, junto con un informe de la gestión que el ministerio realiza. Sin embargo el contenido de varios espacios del menú tiene nombre en siglas, lo que impide un conocimiento adecuado de la información que está brindando el vínculo.
Legibilidad
El tipo de letra empleado es calibri en la barra de menú con letra 13,5 y en otras vínculos con letra 12, utiliza negrita en los títulos de la información y en la parte de los proyectos toda la información del vínculo que se indica está en negrita.
En cuanto al color, se maneja mucho el color azul, perteneciente a la gama de colores primarios que están asociados con la luz, es conocido como un tono frío que es asociado con el agua y la luz de la luna, de fondo maneja el color blanco. Utiliza mayúsculas en los espacios de menú que abren otras temáticas como los proyectos o instituciones vinculadas al ministerio, en la barra principal de menú la composición es de tipo oración, la primera con mayúscula y el resto en minúscula.
Tiene espacio sencillo, hace vinculación de colores en una barra alineada a la derecha, donde se encuentra información de las actividades que realiza la ministra, el video enlace de noticias de YouTube, un espacio de conversación por chat, los programas prioritarios que realiza el ministerio y un buzón de sugerencias, aquí se utiliza fondo rojo como color cálido y letras blancas para dar una buena legibilidad de la letra.
Presentación de la información
La redacción se maneja con un lenguaje claro, familiar, con excepción de las siglas que si hay personas que desconocen su significado no sabrán a lo que se hace referencia, por lo que debería implementarse un glosario de términos o señalar entre paréntesis el significado de la sigla. Tiene una división de secciones en la página de inicio donde se clasifica el tipo de información que el publico necesite o desee conocer, los contenidos que maneja en su mayoría son cortos.
Otros media
Hace poco uso de la imagen en cada temática, solo se maneja una imagen principal y a continuación se da el desglose de la información, utiliza solo una barra de animación pero la imagen es muy pixelada, no presenta muchas alternativas textuales para los diversos usuarios que acceden al sitio en búsqueda de información.
Navegación
La organización de los contenidos es ordenada, los contenidos necesitan solo un clic para expandirse, en todo el sitio web se maneja el mismo diseño para presentar la información de cada vínculo. No posee botones que especifiquen atrás o adelante. Tiene un mapa que especifica la ubicación de la institución y de igual manera tiene un enlace de contacto, pero no de ayuda, lo cual sería necesario que la página incluya en caso de que un usuario necesite un tipo de información específica que la página no brinde, o para algún tipo de consulta que se desee realizar.

martes, 5 de junio de 2012

CATÁLOGO DE NORMAS PARA UNA BUENA CONVIVENCIA DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN





Objetivos
Incrementar y desarrollar relaciones de armonía en los grupos internos de la institución.
Mejorar el ámbito laboral, la formación y el perfeccionamiento de las capacidades y potencialidades del talento humano y satisfacer sus necesidades básicas.
Fortalecer el desarrollo institucional, basándose en las relaciones de convivencia adecuadas que ayuden al crecimiento de la institución.

Normas para la convivencia interna de una organización


·  Los colaboradores de una organización, deben garantizar que la imagen externa de esta sea la más apropiada, mostrando una actitud positiva y realizando acciones que no denigren al  conjunto organizativo.
·    Los colaboradores están sujetos a las disposiciones de un ente coordinador y regulador que dispondrá las actividades de cada departamento, con el fin de facilitar el trabajo y evitar la entropía.
·      La comunicación interna y externa de la organización estará a cargo del departamento de comunicación, el mismo que se encargará de la planificación y evaluación de los procesos comunicativos con el objetivo de propiciar un acercamiento entre colaboradores y públicos internos y externos.
·    Los distintos departamentos y actores  de la organización deberán sujetarse a normas y reglamentos que regulen los conflictos en las relaciones personales , con lo que se busca una convivencia más armónica entre los protagonistas de la organización.
·    Promover valores entre los miembros de la organización para crear ambientes satisfactorios y de esta manera optimizar el trabajo de la organización.

·      Mantener una relación basada en el respeto como uno de los valores primordiales de convivencia social, reconociendo los derechos y deberes de uno mismo y del otro.

·      Llevar un sentido de responsabilidad, donde el trabajo de cada sujeto no este sujeto a presiones, sino al compromiso que genera estabilidad en las relaciones laborales.

·      Acudir al dialogo con los grupos internos de la organización en caso de inquietudes o problemas de convivencia, a fin de mantener e incrementar buenas relaciones que mantengan la armonía en el ambiente laboral.

·      Tomar conciencia de las faltas propias en el comportamiento para evitar una inadecuada conducta dentro de la convivencia diaria.

·      Reconocerse unos a otros como miembros capaces y responsables de sus actividades, sin desmerecer la labor que lleva a cabo otro miembro del equipo de trabajo institucional.



SANCIONES

Las personas que infrinjan las normas establecidas en el manual, estarán sujetas a las siguientes cláusulas:

Si corresponde al primer llamado de atención , este será verbal.

Si es que es recurrente la falta a los compromisos expuestos se verá sujeto a las normas legales referentes a 
la disminución de su salario de a cuerdo al nivel de la infracción.



ESTEFANIA CORAL
JORGE GANCINO